Cada vez son más los jóvenes que se abren camino en el mundo
de los negocios. El estilo de vida actual, consecuencia de la modernidad, ha
creado jóvenes mucho más libres, que siguen su propia tendencia y que se abren
a visiones de futuro novedosas.
Estas características requieren nuevos modelos de gestión.
Por eso, te compartimos algunos consejos para tratar con ellos y sacar el mayor
provecho de su talento y habilidades:
1. Ofréceles incentivos
Una excelente forma de animar a tus empleados es ofrecerles
flexibilidad de horarios, que les permita organizar sus tiempos para completar
sus tareas. Además de darles la libertad de administrar su tiempo como mejor
les convenga, les estarás entregando algo mucho más importante: confianza.
Asimismo, ofréceles la posibilidad de trabajar desde casa un día por semana o
cada 15 días. ¿Y por qué no considerar una happy hour en la oficina? Ésta es
una excelente forma de integrarlos a tu equipo.
Otra opción es ofrecerles descuentos en viajes, promociones e
intercambios si cumplen sus metas laborales.
2. Enfréntalos a desafíos
No te limites a darles órdenes o pedirles que completen
tareas sencillas; delégales responsabilidades importantes para que sientan que
confías en ellos. Esto desarrollará sus capacidades y los motivará a esforzarse
mucho más.
3. Aprovecha su conocimiento en redes sociales
Las nuevas generaciones nacieron en un mundo rodeado de
tecnología, por lo que saben perfectamente cómo usar las herramientas digitales
y cómo sacar el mejor provecho de ellas. Saca ventaja de su conocimiento y
pídeles que participen en la creación de una estrategia digital. Incluso puedes
convertirlos en tus Community Managers.
4. Plantea objetivos realizables
No hay nada más desmotivante que un jefe que establece
objetivos inalcanzables, poco tangibles o que no ofrece las herramientas
necesarias para completarlos. Si la empresa establece a sus empleados objetivos
y metas claras, les será más fácil desarrollarlos. Para ello, es fundamental
que cada trabajador conozca cuál es su rol en la empresa, así como las
responsabilidades que debe cumplir.
5. Sé un guía más que un jefe
Contrario a lo que se piensa, los jóvenes valoran mucho los
consejos de los mayores, especialmente si representan un ejemplo para ellos.
Esto no significa que tengas que ser su amigo, pero sí que les des la confianza
necesaria para comunicarse contigo y hablar de cualquier inquietud o
sugerencia.
6. Deja espacio para la creatividad
Rompe con el modelo típico de trabajo y dales la oportunidad
de echar a andar su imaginación. De esta forma, si les permites hacer
propuestas, ellos se sentirán más identificados con los objetivos de la
empresa. No les impidas utilizar las redes sociales en el trabajo ni
establezcas horarios rígidos: esto sólo los desmotivará.
7. Apoya su emprendimiento
Hazles saber que son capaces de iniciar sus propias empresas
o de mejorar la calidad de su trabajo y que tienen todas las herramientas
necesarias para avanzar y lograr sus objetivos.
8. Trabaja en equipo
Es importante que aprendan a realizar labores en conjunto y
aprender de esas experiencias. Conforma equipos con personas de diferentes
edades, áreas y estilos para enriquecer el proceso de trabajo.
9. Capacítalos
Los jóvenes necesitan estar aprendiendo constantemente para
actualizar sus conocimientos y mejorar su trabajo. Inscríbelos a cursos y
diplomados; más que un gasto, considera esto una inversión. Recuerda que sus
conocimientos servirán para mejorar y crecer tu empresa.
10. Conviértelos en clientes
El espacio de trabajo es también un espacio de consumo en el
que puedes evaluar qué tan atractiva es tu organización a través de tu propio
capital humano. Pregúntales acerca de tu oferta y recibe su retroalimentación
para mejorar tus prácticas.
FUENTE: Entrepreneur/Entrepreneur Staff
